大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于融创亲子夏令营的问题，于是小编就整理了1个相关介绍融创亲子夏令营的解答，让我们一起看看吧。
万科为什么养猪？
万科为什么养猪？
大家好，万科是大型房地产公司，上市公司不缺钱的情况下，在房地产市场不断下滑情况下，可以说房地产没有大希望了，所以可以多种经营。而养猪万科具备两个条件，一是养猪市场非常巨大，二是万科多年积累，拥有的庞大的资源。
养猪市场：
近几年猪肉价格上涨明显，中国是有吃肉的习惯，所以市场能量极大，自已养猪食品安全有保证
。有时猪肉供不应求，所以万科现在进入养猪行业正确的，但提前布局，不要因中国常有一哄而上，失去机会。
在产业养猪产业上，逐步做到全产业链，规模养殖，从生小猪，到养猪及猪肉食品生产，稳定产业主导地位。
万科资源和政策：
万科经过房地产发展得到庞大的资源。现对政府部门无须通路，就有的政府资源，政府鼓励养猪，因大规模养猪，还能得到政府养殖补贴。
所以说万科养猪是正确的。
万科郁亮说万科找不到比房地产更赚钱的业务了，最近刷屏的万科招聘养猪职位的消息，投资者如何正确理解万科的战略布局。雏鹰农牧侯建芳说过过去是没钱才养猪，现在养猪都是有钱的没钱根本养不了猪。猪周期对行业利润影响很大，这也是当年万达王健林考察后得出的结论，养猪赚钱并不容易，但是非洲猪瘟、环保压力让中小养殖户退出了市场提供了行业整合的机会。
新希望最近宣布投资200亿建设出栏500万头四川基地，牧原也开始了新一轮扩张。养猪已经是一个万亿市场同时行业整合度低，规模化养殖将进一步提升行业集中度。目前养猪已经是重资产行业，万科的优势体现在建设猪舍成本可以相对比较低，但是目前土地供应并不宽松。养猪的技术门槛并不低，从牧原股份招聘上可以看出来，对技术人员的薪酬比互联网公司都不逊色，所以这是一个人才、技术、资金密集的行业。
目前的集中养殖方式并不经济，万科只有走差异化路线才能更好的发挥自身优势，前有网易味央猪的探索，万科可以发挥后发优势，假如以生态养殖切入市场、从高端布局也许是不错的战略选择，房地产步入白银时代、能够支撑万科持续投入的资金是未知数，毕竟地产是资金密集行业，再布局资金密集的养猪行业，一旦猪周期下行，就是考验万科战略定力的时候了。
养猪一个确定性就是万亿市场、一个就是行业集中度未来会向头部公司集中。万科能拿下多少市场份额就看公司最后的运营效率了，希望万科也能够打造自己的猪肉品牌。
谢谢，万科养猪应该有着向三农发展的战略布局，中国是一个人口大国，猪肉的消费量是最大的，正常情况下年消费量在5000万吨左右，5000万吨猪肉折合要3亿多头的存栏量，还要配有3万多母猪存栏量，2019年根据农村农业部下半年公布数据母猪存栏只有2000万头，严重的仔猪产能下降倒置猪肉严重不足，单看每年都从国外进口大量猪肉就是个例子，个人认为万科养猪是基于国家政策扶持农业养殖业，和国内猪肉巨大的缺口实现产业转行，为可持续发展迈出重要一步夺得先机，万科选择养猪是对的。
曾经看过一篇养猪业的市场分析。龙头的几十家养猪企业，市场占有率也只是一个个位数。说明这个市场非常的分散。是一个有待去开发创造整合的市场，极具想象空间。目前经济中的有些板块已经相当集中了，几乎就是几家大企业垄断了。
而以中国这个民以食为天的背景下，养猪业确实具有极大的创造空间。而且还有国家的政策资金扶持。集团性的公司，它的现金流是很充沛的。而如今的时代又是那样的瞬息万变，千变万化。做出跨界尝试，进行战略布局未尝不是一个好思路。
到此，以上就是小编对于融创亲子夏令营的问题就介绍到这了，希望介绍关于融创亲子夏令营的1点解答对大家有用。